Основная страница

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Процессы управления проектом

МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРИКЛАДНОЙ СИСТЕМЫ ( Версия 1.0 Март 2000)

Процессы управления проектом

Код работы

Работа

Обяз.

Док.

Результат

nn-УО Контроль и отчетность      
 

Планирование

     
пп-УО-010 Установить область рассмотрения, цели и подход к реализации проекта     Начальная версия плана управления проектом
пп-УО-020 Определить стратегию, стандарты и процедуры контроля и отчетности     Стратегии, …
пп-УО-030 Составить планы управления     План управления проектом (суммирует результаты предыдущих задач)
nn-ФК

Контроль

    Идентифицированные и решенные проблемы
пп-УО-040 Управление рисками и урегулирование вопросов     Способы разрешения вопросов, мероприятия по нейтрализации рисков, запросы на изменения проекта
пп-УО-050 Управление проблемами     Решенные проблемы и вопросы, реакция на риски, запросы на изменения проекта
пп-УО-060 Управление изменениями     Принятые запросы на изменения проекта
пп-УО-070 Мониторинг проекта и отчетность     Отчеты о ходе выполнения проекта
пп-УО-080 Обеспечить приемку результатов клиентом     Акты приемки-передачи результатов
nn-УР Управление работами      
 

Планирование

     
пп-УР-010 Определить стратегию, стандарты и процедуры управления работами     Стратегия, стандарты и процедуры управления работами
пп-УР-020 Составить рабочий план проекта     Рабочий план проекта
nn-УР-ОЗО Составить финансовый план проекта     Финансовый план проекта
nn-ФК

Контроль

     
ПП-УР-040 Контролировать выполнение рабочего плана     Корректировки рабочего плана
ПП-УР-050 Контролировать выполнение бюджета     Корректировки бюджета
nn-УС Управление качеством      
 

Планирование

     
пп-УС-010 Определить стратегию, стандарты и процедуры управления ресурсами     Стратегию, стандарты и процедуры управления ресурсами
пп-УС-020 Составить организационно-кадровый план     Организационно-кадровый план
пп-УС-025 Создать руководство по административным процедурам для членов группы проекта     Руководство по административным процедурам
nn-УС-ОЗО Создать организационную структуру проекта     Укомплектованная кадрами организационная структура проекта
ПП-УС-040 Принять план физических ресурсов (необходимых сверх существующей инфраструктуры)     План физических ресурсов
ПП-УС-050 Подготовить инфраструктуру проекта     Готовая инфраструктура проекта
nn-ФК

Контроль

     
nn.yC-060 Контролировать персонал проекта (обеспеченность и использование)     Мероприятия и материалы по регулированию работы персонала
ПП-УС-070 Контролировать физические ресурсы (обеспеченность и использование)     Мероприятия и материалы, связанные с получением и использованием физических ресурсов
 

Завершение

     
ПП-УС-080 Высвободить персонал     Высвобожденный персонал
ПП-УС-090 Высвободить физические ресурсы     Высвобожденные физические ресурсы
nn-УК Управление качеством      
 

Планирование

     
пп-УК-010 Определить стратегию, стандарты и процедуры управления качеством     Стратегия, стандарты и процедуры управления качеством
nn-ФК

Контроль

     
пп-УК-020 Рассмотрение результатов с точки соблюдения стандартов и соответствия требованиям проекта     Отчет о качестве результатов
пп-УК-030 Аудит качества (действительное состояние, сравнение с планами, соблюдение процедур)     Отчет об аудите качества
пп-УК-040 Сбор и анализ измеряемых показателей качества проекта (затраты, время, использование ресурсов, объем доработок и исправлений и т.д.)     Отчет о показателях качества
пп-УК-045 Создание благоприятных условий для работы группы проекта (отношения с клиентом, обеспечение информацией, консультирование и т.д.)     Отчет об условиях работы
 

Завершение

     
пп-УК-050 Комплексная оценка качества     Отчет о качестве
nn-УФ Управление конфигурацией      
 

Планирование

     
пп-УФ-010 Определить стратегию, стандарты и процедуры управления конфигурацией     Стратегия, …
пп-ФК

Контроль

     
пп-УФ-020 Контроль доступа к документам и их использования     Система контроля использования документов
пп-УФ-030 Управление конфигурацией (идентификация, контроль и отслеживание всех элементов проекта - промежуточных и окончательных результатов)     Контролируемая конфигурация
пп-УФ-035 Управление знаниями (обеспечение накопления и эффективного использования результатов внутри проекта, организации исполнителя и клиента)     Обновленная база знаний организации исполнителя и/или клиента
пп-УФ-040 Управление релизами (доставкой промежуточных и окончательных результатов, иных материалов внутри проекта либо клиенту)     Доставленные релизы
пп-УФ-050 Учет текущего состояния и изменений конфигурации     Отчет о состоянии и истории изменения конфигурации
 

Завершение

     
пп-УФ-060 Провести аудит ключевых результатов     Аудированные результаты
пп-УФ-070 Завершение управления конфигурацией и передача соответствующих функций клиенту     Работоспособная система управления конфигураций, переданная в использование клиенту

Hosted by uCoz